string(4) "128M"

Capabele CEO’s: ons team

Maak kennis met onze Capabele CEO’s

Maak kennis met onze Capabele CEO’s. Alle partners hebben jarenlang geacteerd op directieniveau en zijn in staat om te adviseren én succesvol te implementeren.  Ze helpen u met het realiseren van een gezonde groei en het verbeteren van de toekomstbestendigheid.

Klaar Snieders (Partner)

  • Branches: zakelijke dienstverlening, vastgoed, woningcorporaties, maatschappelijke organisaties
  • Ervaring met: statutair besturen van organisaties, realiseren van proces- en rendementsverbeteringen, fusie- en overnametrajecten, relatiemanagement en stakeholdermanagement, shared services
  • “Overzicht creëren, prioriteren en daarna samen met uw mensen aan de slag om uw organisatiedoelen te realiseren.”

Meer over Klaar Snieders

Roland Toppen (Partner)

  • Branches: financiële dienstverlening (banken, vermogensbeheerders, verzekeraars, pensioen- fondsen), zorg en handel (corporates en MKB)
  • Ervaring met: strategische plannen, optimaliseren financiële processen, M&A, financial control, business control, winstgevendheidsanalyse en -verbetering, risicomanagement, compliance
  • “Een can-do mentaliteit creëren en samen praktische en creatieve oplossingen vinden voor organisatievraagstukken; daar geloof ik in.”

Meer over Roland Toppen

Kees Gordijn partner CFO Capabel

Kees Gordijn (Partner)

  • Branches: bouw, vastgoed, dienstverlening, ICT, onderwijs en intermediairs
  • Ervaring met: strategievorming, financieel en procescontrol, HR, risicomanagement, ICT, fusies, distributie en huisvesting.
  • “Ik geloof in ‘viral change’: je moet bewogen raken om in beweging te komen.”

Meer over Kees Gordijn

Peter Waterman, partner CFO Capabel

Peter Waterman (Partner)

  • Branches: zakelijke dienstverlening, financiële dienstverlening, maakindustrie, vastgoed, zorg, woningcorporatie, maatschappelijke organisaties
  • Ervaring met: strategie bepalen, keuzes maken en operationaliseren. Organisaties veranderen naar continu lerende organisaties. Integratie na fusie of overname. Groeisprints richting rendement of ieder ander gewenst resultaat.
  • “Richting geven, ruimte bieden en resultaat vragen; zo help ik organisaties zichzelf en hun resultaten verbeteren.”

Meer over Peter Waterman

John Harold_every-cfo-capabel

John-Harold Every (Partner)

  • Branches: handel, productie, haven en logistiek, dienstverlening, onroerend goed, pensioen
  • Ervaring met: nationaal en internationaal ondernemen, herstructurering, overname, herpositionering, integratie, rendementsverbetering en professionalisering
  • “Mijn hart gaat sneller kloppen van bedrijven in beweging die geconfronteerd worden met uitdagingen op weg naar hun next step.”

Meer over John-Harold Every

×