Business Coaching: Inhoudelijke vraagstukken en leiderschapsontwikkeling

Bent u CEO en hebt u behoefte om met een ervaren vakgenoot te sparren over strategische of organisatorische vraagstukken als:

  • Hoe onderbouw ik mijn strategische keuzes?
  • Hoe stel ik een goed onderbouwd businessplan op?
  • Hoe zorg ik ervoor dat ik beter kan sturen?
  • Hoe kunnen we de organisatie efficiënter inrichten en laten functioneren?
  • Hoe zorgen we ervoor dat we ‘in control’ zijn?
  • Hoe krijg ik mijn mensen mee in de gewenste verandering?

Of bent u een kersverse CEO en wilt u eens sparren met een ervaren vakgenoot over bijvoorbeeld:

  • uw rol binnen de directie;
  • de impact die u kunt maken vanuit uw rol als CEO;
  • uw stijl van leidinggeven;
  • de strategische koers van uw organisatie.

Maak dan gebruik van de ervaring en expertise van onze Capabele businesscoaches. Stevige professionals die zelf jarenlang CEO en CFO zijn geweest, veelal in middelgrote ondernemingen. Daardoor kunnen zij u als geen ander concreet en praktisch begeleiden en coachen, zowel op leiderschap als op vakinhoud.

Voordelen van CEO Capabel businesscoaching

  • Praktijkgericht

Al onze businesscoaches zijn ervaren CEO’s en CFO’s die vanuit de praktijk met u meedenken en concrete oplossingsrichtingen bieden.

  • Action learning

Ontwikkeling en resultaat gaan hand in hand doordat u het geleerde direct in uw dagelijkse praktijk kunt toepassen.

  • Stok achter de deur

Elke sessie begint met het terugkijken op de acties uit de vorige sessie. Zo hebt u een goede stok achter de deur om af te rekenen met uitstelgedrag.

  • Maatwerk

De insteek van het coachingstraject en het aantal sessies bepalen we samen met u op basis van de vraagstukken waarmee u aan de slag wilt gaan.

 

Neem contact op

Wilt u weten wat CEO Capabel voor u kan betekenen op het gebied van businesscoaching? Kennismakingsgesprek aanvragen? Vul dan onderstaand contactformulier in.